对话大师 感受中外多元文化碰撞的设计激情(图)

专访Iciad武汉区理事长 罗纳德

记者：您做设计多少年了？

罗纳德：91年开始做的，现在17年了。

记者：我听说您有留洋的背景，两种文化的冲突，您的作品和设计走什么样的风格？

罗纳德：我有一个很要好的朋友写了一篇文章我是非常认同的，之前是在混乱中的洗礼，到现在快40了，觉得现在才开始有点了解设计，开始学习了。中国设计发展没有太多的室内设计，现在中国的经济在膨胀，这个行业非常的吃香，竞争也是很激烈的，中国是一个大国设计的从业者也比较多，但是生存的机会也是非常多的。在国外从事这个行业需要有一个漫长的过程才能进入，在中国的机会很多，市场也很大，发展也很快。

记者：您是怎么看待国内的设计师和国外设计师的不同？我记得有一个设计师对我说国内敢称大师的人不多？

罗纳德：在境外基本上是建筑师，他们是里到外的，而我们这里可以分得很清楚，建筑是建筑、室内是室内，室内这方面的机会还是很多的。这之间不能去比较，因为从业者的状况不一样。特别是现在刚刚毕业的设计师有很多的机会去锻炼自己，这个是很难得的，在国外这样的机会很少。

记者：现在行业里会用CAD就做设计师的现象很多，您怎么看？

罗纳德：从这一方面我不敢评价，因为中国是一个特殊的国家，因为软件方面有非常多的资源，这就不存在设计的因素了，就是先把客户的钱赚到，其实还是没有上到更高的一个层次，现在是信息时代，互联网里的信息量太大了，根本一下子看不过来，业主觉得这个方案不错，不会去考察这个东西其实已经在某某地方有几百个存在了。

记者：建筑从策划、规划到成型是一个融合的过程也是一个细分的过程，室内设计将来的趋势是什么样的？

罗纳德：我觉得很有前景，这个话题就细分了，在室内设计的专业里也会越来越细分。包括系统的分工、领域的分工，以后会说你做室内设计的哪一块、做室内设计的哪一个类别，比如说我是专门做餐饮方面的、我专门做商业地产的，这样的分工会越来越细。

记者：任何事情必然是有两面的，细分会不会也会产生一些弊端？

罗纳德：那当然会了。但是趋势应该是这样的，所有的领域都是越来越细分，麦肯锡调查公司做了一个关于行业的细分，这个是大趋势。

记者：您也做过很多项目，有没有自己很满意的项目？

罗纳德：我们做过的每一个项目都比较满意。因为这是一个团队合作的结果，并不是个人完成的一个项目，都是集中精力和智慧去完成的。我们对自己工作付出都是满意的，但是这个满意应该是由客户去说。特别是在室内设计领域来说这是一个短暂生命力，今后还要上升到更高的层面，还希望对社会有提升。无论是从哪个角度分析最终都是要对社会负责。

记者：这和您事务所的模式也有关系？

罗纳德：很多境外事务所是五六十年，过百年的，为什么他们的生命力这么长呢？他们作出自己的亮点，然后吸收各方面的力量共同来成长。中国很多事务所的领头人就是一个设计师，他是设计领域的高手，但是不代表他是其他领域的高手，他又做财务、又做公关、又做工程监理，应该是把专业的东西交给专业的人去做，图纸这方面可以带动下游的设计师，来贯彻他们的理念，在中国有很多大的事务所里的领头人我们也经常在一起交流，有些设计师到了一定的程度就自立门牌，你说是去培养他还是不培养他呢。

记者：很多设计师都是自己开工作室，这就涉及到你是要做设计还是要做经营？设计师怎么来平衡这些？

罗纳德：每个人都有自己独特的优势。我觉得可以单独的成立一个设计的咨询公司，很多设计公司做到一定的程度这个台阶就很难上了，就需要这样的一个平台来对接。这样一个公司更多的经历去做经营，接到的活动放到下面去做，设计工作室和设计公司有太多的区别了，不是因为他们自己要这样，是整个社会驱使这样的分工。

记者：今天我们的活动是和卫浴有一定的关系，您觉得卫浴在室内设计占有多大的重要程度？

罗纳德：我个人觉得很重要，说得俗气一点，第一这个功能性是必须的，还有一种是享受性的，这个是自己生活素质的问题，我觉得非常重要，先不说公共场所大家要用到的，在家里有两个最重要，一个是床另外一个是洗手间。

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