中国家电格局由“三国演义”变“美苏争霸”
张大中终于把大中电器卖掉了!
去年4月份张大中和永乐签署《战略合作协议》,结果永乐却被国美电器收购,闹出1.5亿元定金被大中电器没收的风波;后来苏宁电器有意并购大中电器,并进行了漫长地并购“摸底”,直至12月12日,苏宁电器正式宣布退出并购;12月16日国美电器举行了全面托管大中电器的新闻发布会,国美电器总裁陈晓正式宣布国美电器获得了对大中电器股权的独家购买权,购买价格为36.5亿元左右。
大中电器20多年以来主要在北京扎根,同时也向华北地区发展,目前大中电器在北京拥有门店数61家,包括天津等周边地区的门店,合计总数81家,2006年全年的销售额为87亿元人民币。而国美电器在北京拥有门店56家。国美国内的最大竞争对手是苏宁电器,苏宁目前在北京有42家门店,国美整合大中后,将在门店数量上全面压倒苏宁。
国美电器常务副总经理王俊洲认为国美更看重的是大中电器在北京市场的战略地位和未来的发展价值。因为大中电器20多年的发展,拥有忠诚度极高的消费者,从经营成本上分析,大中电器核心门店已经经营了近20年,相比同等的新开门店,其物业成本更优。有趣的是,在今年4月份举行的2007国美全球家电论坛上,有记者问及国美电器集团董事局主席黄光裕如何看待大中电器和永乐电器的门店资源时,黄光裕回答道:大中电器门店含金量比永乐低很多。针对大中电器和永乐之间的官司纠纷问题,黄光裕毫不掩饰地表示:“说得不好听一点,就是没事找事。大中电器违背了行业道德,拿了人家的1.5亿,还在那里哭成泪人,搞了一个什么网络调查,伪装成弱势群体。”
如今,仇家已经成为亲家,中国家电零售行业格局也由“三国演义”变成了“美苏争霸”。有专家对国美永乐加大中的组合表示并不乐观,虽然两家合成了一家,但并不能说他们就形成了“巨无霸”,苏宁和国美的竞争不仅是门店的竞争,而是包括渠道、营销、人才等全方面的竞争。到底鹿死谁手,好戏还在后头!
大中电器创立于1982年,张大中拥有78%股份,张大中夫人楼红光拥有剩余22%股份。1989年初,营业面积仅有10平米的“大中音响公司”在北京西单开业,进行元器件销售,这是大中电器的第一家门店。1999年,大中电器作为电器专卖连锁店正式起航,2000年大中电器开出6家连锁店,2003年大中电器开店量增至32家,占据北京电器销售50%的市场份额,成为惟一覆盖北京内城、社区及远郊县的电器连锁商。同年,大中电器的第一家外埠店———天津黄河道店开业,标志着大中电器走出北京、成为全国性电器连锁销售商,至今全国的门店已达到81家。但进入2005年以后,张大中一直想以合适的价格套现离场,从最早百思买对大中电器收购的传言到随后大中同永乐的官司,以及到此前苏宁对大中的收购谈判包括此次国美闪电完成对大中的收购,大中电器简直成了拍卖场上的玩物,谁的价格高就跑到谁的手里。
此前,苏宁电器对大中电器的收购价格是30亿元,但国美随后开出的条件足足比苏宁多出6个多亿,张大中岂有不动之心。据说此次收购完成后,大中电器同其创始人张大中将完全脱离所有权关系,张大中成功套现36亿元后离场。
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